赴青島學習海爾“研發管理與技術創新” 實務培訓班
課程介紹：
中國的工業企業從制造型向研發型轉型是應對世界經濟危機和企業經營危機的戰略方向，能否快速推出競爭性產品已成為決定企業生存與發展的關鍵問題。盡管存在技術積累薄弱、資金來源不足、競爭對手強大等重重困難，但是市場競爭的壓力驅動、創新產品的利潤誘惑和政府部門的政策導向正在使中國企業逐步走上研發之路。
培訓對象：
企業產品研發部門項目經理、主管、項目組核心成員；技術部經理、主管；（副）總裁、（副）總經理、研發總監、研發組織主管項目的高層、項目投資部經理、總工程師、產品經理等，以及有涉及到產品研發項目管理負責人。
課程大綱：
主題一：企業的研發戰略與創新管理
主題二：產品研發及技術人員的特點
1.產品研發和技術研發的分類
2.產品研發及技術人員與管理人員的不同特質
3.產品研發及技術人員的工作和角色
4.產品研發及技術人員的十大特點及四個基本管理要點
主題三：產品研發及技術人員必備的工作要求
主題四：對產品研發與技術人員管理方法
主題五：研發與技術人員的創新管理系統
主題六：企業核心技術管理
主題七：研發團隊管理與績效管理
主題八：海爾技術創新與研發管理
1.海爾創新文化與研發理念
2.海爾技術創新戰略
3.海爾技術中心與研發體系
4.海爾的研發管理
5.海爾技術創新與市場拓展
6.海爾技術創新的激勵與薪酬制度
7.海爾技術創新的資金保障體系
8.海爾技術創新與研發的國際化
9.海爾技術創新與核心競爭力
10.海爾從技術創新到創造技術標準
11.海爾技術創新與研發方面存在的問題
12．海爾技術創新與研發管理的普遍意義
授課老師：
王景山 研發管理專家，10多年歐洲海外項目管理工作經驗，90年代初歸國后任職于多家知名家電及IT制造企業，分別從事新產品研發、項目管理企業發展規劃及高層管理工作，主持和參與過大量與歐美、中南亞公司的合作項目，包括新品研發、計算機軟硬件研制、廠房及設備改造、成套生產設備出口項目等，有豐富的項目管理和企業管理實踐經驗，撰寫的培訓教材和出版的書籍包括：《工業企業項目管理》、《研發項目管理》、《項目投資與決策》、《項目投資與管理》等。
詳情請咨詢：13661395399